卡迪那发膜就要卡迪那 背景一面是一个看得见的庞大的消费市场，认知愈来愈成熟，产品区隔被不断的挖掘；一面是外资品牌如宝洁、联合利华的割据分食，铺天盖地的广告、渠道的拓展牢牢圈住领地。先天不足的本土品牌该如何生存？  挑战一头闯进洗发水市场，我们需要发现：外资品牌的薄弱处在哪里？把摸住了才是机会。面对我们自己，必须清醒：我们的优势又在哪里？知己知彼，胜算才大。  宋承阳先生解决在铁桶一般的护发领域我们发现了一丝缝隙：发膜，于是主诉这一块市场，以秀发深层养护专家定位卡迪那，明确传播主题：发膜，就要卡迪那。**集团再次以聚焦的手段，集中力量，使子品牌卡迪那冲破重围赢得一块领地。

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